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「ちゃんと指示してよ...」部下が仕事の自信を無くす悪循環が生まれるわけ
ミスを恐れない「曖昧さ耐性」を高める2つの要素

https://logmi.jp/business/articles/328651

曖昧に耐性があるミスを恐れない脳外科医　https://dr-takeda.hatenablog.com/entry/2023/02/27/%E3%80%90%E7%AC%AC%EF%BC%94%EF%BC%93%E8%A9%B1%E3%80%91%E8%B5%A4%E3%81%84%E6%B1%A0%E3%81%AE%E5%BA%95
は冗談としても。

部下側にしてみれば
「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。」 ＠山本 五十六
だろうし、
上司側では
「皇軍は食う物がなくても戦いをしなければならないのだ。兵器がない、やれ弾丸がない、食う物がないなどは戦いを放棄する理由にならぬ。弾丸がなかったら銃剣があるじゃないか。
銃剣がなくなれば、腕でいくんじゃ。腕もなくなったら足で蹴れ。足もやられたら口で噛みついて行け。日本男子には大和魂があるということを忘れちゃいかん」＠牟田口廉也
なので…

「リカバリーできる範囲で『失敗』させ、経験を積ませることで部下と組織の利得を最適化する」
端材で作る簡易餌台とか巣箱とかでドリルを使わせて、問題ないことを確認したら犬小屋とか猫小屋を作らせる。螺鈿の文箱なんかにドリルするならその前に十分経験を積ませて…